شرکت پرتو نگین ناصح (ایرتویا)
هلدینگ پرتو نگین ناصح (ایرتویا) با بیش از نیم قرن فعالیت، از پیشگامان صنعت در ایران است و امروزه با گسترهای وسیع از فعالیتها در حوزههای خودرو، صنعت، ساختمان و پزشکی، به یکی از بزرگترین هلدینگهای صنعتی کشور تبدیل شده است.
نرمافزارهای دیدگاه، راهکار مناسبی برای سازمانهای فرآیندمحور است که بتوانند با هزینه اندک و با سرعت، فرآیندهای معمول و یا اختصاصیشده خود را مکانیزه کنند.
شرکت پرتو نگین ناصح (ایرتویا) در سال ۱۳۵۲ تأسیس شد و امروز با حدود ۱۵ شرکت زیرمجموعه بهصورت یک هلدینگ در حوزه صنعت خودرو، تجهیزات و ماشینآلات صنعتی، صنعت ساختمانهای تجاری، اداری، حملونقل و صنعت پزشکی به فعالیت مشغول است.
چالشهای اولیه
در گذشته، فرآیندهای اداری در شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ ایرتویا بهصورت جداگانه و با استفاده از سیستمهای مختلف انجام میشد. این امر منجر به پراکندگی اطلاعات، عدم هماهنگی بین واحدها و کندی در انجام امور اداری میشد. همچنین، مدیریت فرآیندهای پیچیدهای مانند جذب و استخدام در سطح کل هلدینگ به دلیل عدم وجود یک سیستم یکپارچه با دشواری مواجه بود.
برای رفع چالشهای موجود، هلدینگ ایرتویا به سراغ پیادهسازی سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPMS) دیدگاه رفت. این سیستم با ایجاد یکپارچگی بین فرآیندهای مختلف، امکان مدیریت یکپارچه و کارآمد منابع انسانی و سایر فرآیندهای اداری را فراهم کرده است. بهعنوان مثال، فرآیند جذب و استخدام در تمام شرکتهای زیرمجموعه بهصورت یکپارچه و با استفاده از یک سیستم واحد مدیریت میشود.
دستاوردها
با استفاده از سیستم BPMS دیدگاه، هلدینگ ایرتویا توانسته است به دستاوردهای قابل توجهی دست یابد. از جمله این دستاوردها میتوان به افزایش بهرهوری، کاهش خطاهای انسانی، بهبود تصمیمگیری و افزایش رضایت کارکنان اشاره کرد. همچنین، یکپارچگی اطلاعات و فرآیندها در سطح کل هلدینگ، امکان ارائه گزارشهای دقیق و جامع را فراهم کرده است.
تجربه هلدینگ ایرتویا نشان میدهد که استفاده از سیستمهای اتوماسیون اداری و مدیریت فرآیندهای کسبوکار میتواند به سازمانهای بزرگ و پیچیده کمک کند تا فرآیندهای داخلی خود را بهبود بخشیده و به اهداف کسبوکاری خود دست یابند.
- لیست محصولات
- اتوماسیون اداری
- مدیریت فرایندهای کسب و کار
- مدیریت منابع انسانی
ما از سال ۱۳۸۲ در حال همکاری با چارگون هستیم و استفاده از سیستمهای تحت وب اتوماسیون اداری و منابع انسانی موجب شد فرایندهای مکاتبات و مراسلات اداری با بهرهوری بالاتری انجام شود.
مشاهده
در حالی که چارگون شرکتها و مشتریان زیادی دارد، هر زمانی که به پشتیبانی آنها نیاز داریم ما را همراهی کردهاند و برای یافتن راهحلهای مناسب و برطرف کردن مشکلاتمان، اشتیاق زیادی نشان دادهاند.
مشاهده
با انتخاب نرمافزارهای دیدگاه چارگون، مبناکارت آریا وارد مرحله تازهای از مدیریت سازمانی شد. هدف صرفاً جایگزین کردن نرمافزارها نبود، بلکه ایجاد انسجام و نظم در فرآیندها و افزایش چابکی سازمان دنبال میشد.
مشاهده
اثریخشی نرمافزارهای دیدگاه در بهرهوری سازمانی بانک به حدی است که معتقدیم ممکن نیست بتوانیم بدون چارگون و محصولاتش، کاری را پیش ببریم.
مشاهده
امکان یکپارچگی نرمافزارهای دیدگاه با سایر سیستمهای اطلاعاتی مستقر در سازمان مانند سامانههای اداری و مالی در انتخاب درست مسیر مکانیزه کردن فرآیندهای سازمان اهمیت زیادی دارد.
مشاهده
سعی ما این بوده است که با استفاده از نرمافزار NIP شفافیت را به حداکثر برسانیم و تا جایی که ممکن است هوشمندی را وارد سیستم کنیم. در این راستا به کمک نرمافزار NIP چیدمان و توزیع شیفتهای نیروی انسانی (پرستاران) بهصورت کلی و با کد شناسایی قابل مشاهده است.
مشاهده
با پیادهسازی نرمافزارهای دیدگاه مطمئن هستیم که جهش فوقالعادهای در بهرهوری سازمانی بانک را شاهد خواهیم بود.
مشاهده
یکی از دستاوردهای مهم این تحول، تقویت مدل زنجیره تأمین در مجموعه بوده است. تمامی شرکتهای زیرمجموعه در تعامل نزدیک با یکدیگر فعالیت میکنند؛ منافع آنها بههم گره خورده، نیازهای یکدیگر را تأمین میکنند و همپوشانی عملیاتی دارند.
مشاهده