مدیریت فرآیندهای کسب و کار
نقش نمودار RACI در مدیریت فرآیندهای کسبوکار
RACI ابزاری است که نقشها و مسئولیتها را در برابر وظایف موجود در یک فرآیند مشخص میکند. نمودار RACI یک تکنیک برای شناسایی حوزههای وظیفهای، تشخیص تفاوتهای میان آنها و همچنین رفع ابهامات از طریق نمایش ارتباط نقشها با وظایف موجود است. به عبارتی نمودار RACI یک روش برای پیکربندی کارکنان …
رهبری در سازمان خلاق و مدیریت فناورانه
مدیریت منابع انسانی و سبکهای رهبری در سازمان خلاق موضوع پژوهشها و آموزشهای مختلفی است که صنایع مختلف برای تعالی سازمانی به آن میپردازند. مدیریت در سادهترین و بنیادیترین تعریف هنر کار کردن به وسیله دیگران خوانده شده که گرچه با پیچیده شدن فرآیندهای تولید، توزیع و خدمات، مهارتهای فنی مدیریت در آن برجسته شده […]
آموزش Exclusive Gateway در BPMN
در ادامه مطالب مرتبط به آموزش BPMN به مرور Exclusive Gateway میپردازیم. در مطلب قبل به معرفی کلی درگاهها پرداختیم و درخصوص Parallel Gateway با جزئیات و مثال صحبت شد. Exclusive Gateway چیست؟ از این فناوری زمانی استفاده میشود که نیاز باشد بر اساس ارزیابی شرایط مشخصی، فقط یک مسیر در اجرای فرآیند انتخاب شود. […]
اثرگذاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) در خلق ارزش برای مشتریان
مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) به ساماندهی و هماهنگی فعالیتهای بین واحدهای مختلف میپردازد و اقداماتی را برای بهبود فرآیندها و تحقق اهداف و ارزشهای سازمان، تعریف میکند. در مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)، ارائه و خلق ارزش برای مشتریان اهمیت ویژهای دارد؛ زیرا تمرکز اصلی در هر کسب و کار بر روی […]