بهبود فرآیند
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) برای BPM
BPM یک رویکرد ساختاریافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است. مراحل اصلی BPM به صورت زیر است: مدلسازی فرآیند خودکارسازی فرآیند تحلیل فرآیند با استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) بهینهسازی فرآیند این چرخه بهطور مستمر تکرار میشود تا اشکالات برطرف شود و تغییرات در جهت بهبود هر چه بهتر فرآیندها انجام […]
اتوماسیون فرآیند هوشمند چیست و چه کاربردهایی دارد؟
اتوماسیون فرآیند هوشمند (Intelligent Process Automation) یا IPA ترکیبی از تجربههای موفق استاندارد مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM) با فناوری پیشرفته و هوش مصنوعی است. به کمک آن فرآیندها و فعالیتهای سازمانی به روشی بهتر و کارآمدتر انجام میشوند. اتوماسیون فرآیند هوشمند نیروی انسانی را …
فرآیند End to End چیست؟
با بهکارگیری یک سیستم مدیریت فرآیند کسبوکار، سازمان این قابلیت را پیدا میکند که در هر زمان هر تغییری را ایجاد نماید. این امر زمینهساز پیشرفت مستمر است. اگر شما به دنبال بهبود فرآیند هستید، BPM (مدیریت فرآیند کسبوکار) ایده خوبی برای تنظیم دقیق روش کار به نظر میرسد و یکی از روشهایی که BPM استفاده میکند […]
۶ عامل اصلی موفقیت در اتوماسیون فرآیندهای دیجیتال کسب و کار
اتوماسیون فرآیند دیجیتال چیست؟ اتوماسیون فرآیند دیجیتال (DPA) عملیاتی است که میتواند کمک کند تا یک فرآیند به سرعت انجام شود و گردش کار را در سازمان بهبود میبخشد. بسیاری از فرآیندهای کسبوکار میتوانند به طور کامل یا جزئی با تعامل انسان خودکار شوند. فرآیندهایی اعم از بازاریابی، زنجیره تامین …
آیا استراتژی سطح بالا شامل مدیریت فرآیند کسب و کار میشود؟
با همسویی فرآیندها و سیستمها با استراتژی کسب و کار، میتوانیم اطمینان حاصل کنیم که همه افراد سازمان در اهداف یکسان مشارکت میکنند. استراتژی کسب و کار این است که چگونه یک شرکت رسالت، چشمانداز و سیاستهای خود را برای دستیابی به اهداف مورد نظر تعیین میکند. به سادگی میتوان آن را به عنوان یک […]
سازمانها باید بلوغ دیجیتالی را ارزیابی کنند
بلوغ دیجیتال عبارت است از سطحی که یک سازمان قادر است حضور خود را با استفاده از خودکارسازی فرآیندها در محیط بهینه کند و به صورت مداوم عملکرد دیجیتالی خود را بهبود بخشد و نیازهای مشتریانش را پیشبینی کند. وقت آن است که ما تحول دیجیتال را از زبان بومی خود حذف کنیم. این اصطلاح […]