دوره آموزشی مدیران میانی
برای پر کردن شکاف بین دو سطح مدیریت، یعنی سطح بالا و سطح پایین یک پل لازم است. مدیر میانی نقش این پل را ایفا می‌کند.
مدیران میانی، پایه مدیریت سطح متوسط را تشکیل می‌دهند. آنها کار تیم را پیگیری کرده و اطمینان حاصل می‌کنند که بهره‌وری همه تیم‌ها حفظ شود.
مدیران میانی مراقب هستند که اختلافات بین کارمندان و رهبران تأثیری در تحقق هدف نداشته باشد. آنها مسئول تحقق بخشیدن به استراتژی‌های کلیدی ایجادشده توسط مدیریت سطح بالا با ایجاد انگیزه، هدایت و اقناع نیروی کار در خط مقدم به شمار می‌روند.
آنچه آموزش می‌دهیم
مدیران میانی حلقه ارتباط میان کارکنان و مدیران هستند و با هر دو طرف ارتباط دارند. در چنین شرایطی، مدیران میانی با داشتن ابزارها یا دانش لازم برای انجام وظایفشان، می‌توانند عملکرد موردانتظار سازمان را ارائه دهند.
با آموزش در این دوره، می‌توانید با تسلط بیشتر در حوزه کارکرد و دسترسی‌هایتان، گزارش جامعی از بخش خود به مدیریت ارشد ارائه دهید و وظایف روزمره کارکنان را مدیریت و بر عملکرد آنها نظارت کنید و مطمئن شوید که همه‌چیز مطابق با نیازهای سازمان انجام می‌شود.
مخاطبان این دوره
مخاطبان دوره، مدیران میانی سازمان‌ها هستند.
8 سرفصل
- کارتابل و مشاهده نامه
- ارجاع و موارد مرتبط
- اختتام
- جستجوهای دپارتمانی
- اقدامات پیشنویس (تبدیل، پاسخ، ویرایش و ...)
- نامه داخلی
- ارسال پیام
- تنظیمات شخصی
